Cmk、Cpk、Ppk的区别及应用场景,别在傻傻的分不清!

术语解释
Cmk 针对对象是--设备对产品质量的能力指数
Cmk 是德国汽车行业常采用的参数,称为临界机器能力指数, 是衡量设备运行稳定性的一个指标。
CMK仅考虑设备本身对产品结果的影响,因此,在采样时对除设备因素外的其他因素要严加控制;
CMK考虑的是短期离散,因此取样必须是短时间内取样;
CMK同时考虑样本分布的平均值与规范中心值的偏移;
CMK使用时机
1、新机器验收时
2、机器大修后
3、新产品试制时
4、产品不合格追查原因时
5、在机械厂应和模具结合在一起考虑
CMK使用流程
序号 |
工作事项 |
要求 |
备注 |
1 |
人员准备 |
选择技能水平和操作熟练程度高的生产线操作工和质检员 |
消除人员、物料、工艺、环境和生产环境带来的波动 |
2 |
物料准备 |
确保原料稳定性,应做到: 1、 使用同一批原料,评估期间不换批 2、 若有条件,评估原料的稳定性,如计算其过程性能指数 |
|
3 |
环境准备 |
确保生产环境符合工艺要求 |
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4 |
工艺准备 |
确保工艺操作标准化,人员操作时严格按照工艺要求执行。若开工后需要一定时间的稳定,应等工艺稳定后方可实施抽样和测量。 |
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5 |
测量工具准备 |
使用前校准,已确认测量工具带来的误差 |
|
6 |
抽样方案 |
计算设备能力指数的数据,快速的从生产线上随机抽取。应做到: 1、 每分钟抽取一根玻管; 2、 连续抽取20根 |
消除由于时间延续而带来的不可控异常因素的影响 |
7 |
测量方案 |
确定测量方案,包括: 1、 确定测量指标,如外径、壁厚 2、 确定单个产品上的测量点数。如测量任意值、最大值和最小值。 3、 确定测量标准化操作程序 4、 确定数据修约标准 |
消除测量带来的波动 |
7 |
Cmk计算 |
利用公式计算设备能力指数,可从mintab中实现 |
|
8 |
评估 |
1、 设备能力指数评估分级 2、 设备能力指数与工序性能指数比较评估 |
设备能力指数通常应高于1.33 |
9 |
行动计划 |
根据评估结果确定提升生产工序能力的行动计划。 设备能力不足时,首先应对生产线设备进行全面检修或改造。 |
行动计划应包含5W2H七要素 |
Cpk 针对对象是--生产系统对产品质量的能力指数
CPK是指过程能力指数,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的稳定过程的实际加工能力。
CPK 是指操作者、设备、原材料、工艺方法和生产环境等五个基本质量因素综合作用的过程能力指数。
CPK计算经常与控制图Xbar-R图一起使用(判断是否是稳定状态,确定授控后,才计算CPK)
分组抽样,长时间取样
考虑中心有偏移
PPK是指过程性能指数,是进入大批量生产前,对小批生产的能力评价 , PPK反映的是当前合格率水平。
公式解释
S:取样数据的标准差,用STDEV公式直接计算
T:公差范围,即上、下极限值之差
K: 为修正系数或偏离系数
Bi:平均值Xbar 和测量的理论中间值之差
Bi=[ Xbar - 图纸中间值 -(上偏差+下偏差)/2]
USL:图纸上限尺寸,(中间值+上公差)
LSL: 图纸下限尺寸,(中间值+下公差)
Xbarbar:每组抽样数据的平均数,然后再平均数 (其实就是所有抽样数据的平均数)
Rbar:每组抽样数据的极差的平均数
d2:跟据抽样数据的多少而对应的修正系数,有表可查
S: 取样数据的标准差,用STDEV公式直接计算
附注:CMK和PPK的公式其实是一样的。
使用场景
Cmk:
1. 生产线上所有影响SC尺寸的设备特性参数
例如:
伺服位移反馈-- 滑道行程
力传感器--滑道最大力和最小力
模具冲头--滑道挡点深度
定量阀--注油量
螺丝q--螺丝扭矩
还有一些位置尺寸 等和所有的影响装配SC的设备特性
2.使用阶段:量产前和量产后
CPK,PPK:
1. SPC 控制图----产品图纸上的所有SC特性
例如:SC位置度、SC力值......
2. 使用阶段:PPK量产前、CPK量产后
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