立库接入产线，怎样把进出库路径评审清楚？

对做仓储与产线集成的方案工程师来说，立库评审要讲清楚的不只是货架位置，还包括物料怎样进入、存放后怎样取出，以及出库后交给哪段产线。

把这些关系放在同一个可运行模型里，评审就能围绕具体路径和接口展开。我们是 FluxLine 研发团队，下面结合 v3.1.17 的现有立库录屏，说明怎样整理这份评审材料。

先约定这次评审要交付什么

可以把目标收敛为一张接口清单：入库从哪里来，谁负责存取，库位怎样组织，取出后送到哪里。旁边列出仍待确认的输入，例如存放条件、库位层数、设备覆盖高度和上下游接驳要求。

这些信息让仓储、设备和产线人员使用同一套路径名称，避免各自只看自己负责的一段。

用模型检查“在旁边”和“有关联”的区别

现有示例先连接堆垛机，再添加立库并完成绑定。只有把绑定关系明确下来，模型才能表达哪台堆垛机对应哪组存储设备。

录屏中也保留了校验提示和修正过程：最初缺少出口，随后补上出库侧合流、输送段和出口，再校验并运行。这一步适合用于检查方案中是否只考虑了入库，而遗漏取出后的完整交接。

把存放、取出和出库放在一起看

实际运行画面里，托盘被送入立库，达到设定驻留时间后被取出，再交给出口路径。评审时可以沿这个过程逐项确认接口，而不是只指着静态布置图解释。

库位结构改变后，还要回看设备覆盖关系。教程把立库由双深改为单深并调整层数，随后根据提示修改堆垛机高度。库位数量、层数和设备高度应该放在同一张检查表里。

评审结束后留下可执行的下一步

把已经在模型中接通的路径、仍缺的项目输入和需要修改的接口分开记录。若下一阶段要比较吞吐量，还需补齐实际需求、设备参数和一致的运行窗口，另行记录对照结果。

这份材料首先帮助方案团队把“进得去、取得出、接得上”的关系讲清楚。配图及上述运行过程均来自现有录屏，不把示例延伸为客户仓库的改善数据。