舍与得——主机厂与供应商的ASPICE博弈
2022年2月11日 浏览:1776
产品维度:结果导向,统一准则
流程维度:质量驱动,迭代改进
技术维度:打通工具,实时协同
更早地发现缺陷
更少的系统性错误留在产品中
更精确的计划和估算
更可预测的组织绩效
更可重用的财富和知识/经验
更低的成本
做完了吗?
验过了吗?
改掉了吗?
需求挖掘做完了吗?(除了客户需求,行业标准和相关法规考虑了吗?)
系统需求分析做完了吗?
功能性需求做完了吗?(跟甲方功能列表每一项都对得上吗?)
非功能性需求做完了吗?(系统工程师了解什么是非功能性需求吗?)
验证准则做完了吗?(测试人员能按照准则写用例吗)
系统架构设计做完了吗?(EA图里的接口都定义了吗?)
软件需求分析做完了吗?(真的做了还是把系统需求拷贝下来应付了事?)
软件架构设计做完了吗?(时序图是不是只写了启/停/睡/醒,没做维护?)
软件详细设计和单元构建做完了吗?(详细设计真的覆盖每个函数了吗?)
软件单元验证都验过了吗?
代码评审验过了吗?(Gerrit上的评审记录留下了吗?)
静态代码标准验过了吗?(按MISRA标准跑出的结果分析了吗?)
单元验证验过了吗?(语句覆盖率和分支覆盖率都100%了吗?)
软件集成和集成测试都验过了吗?(每个模块的接口都验证了吗?)
软件合格性测试都验过了吗?(是对应独立的软件需求而非系统需求写的吗?)
系统集成和集成测试都验过了吗?(能覆盖所有软硬件接口通信吗?)
系统合格性测试都验过了吗?(能覆盖所有的甲方功能列表吗?)
流程不符合项都改掉了吗?(SUP.1.BP5: 确保不符合项的解决。)
配置项的不合规都改掉了吗?(SUP.8.BP7:报告配置状态。)
高严重等级的缺陷都改掉了吗?(SUP.9.BP8: 跟踪问题直至关闭。)
需求变更都改掉了吗?(SUP.10.BP7: 跟踪变更请求直至关闭。)
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归属:工程开发部门or独立质量部门? -
路线:流程、产品or技术?
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面向下游供应商的SQE(供应商质量工程师 Supplier Quality Engineer) -
面向软件的SWQE(软件质量工程师 Software Quality Engineer) -
面向项目的CAQE(客户前期质量工程师 Customer Advanced Quality Engineer) -
面向产线的PQE(产品质量工程师 Product Quality Engineer) -
面向上游客户的CQE(客户质量工程师 Customer Quality Engineer) -
面向终端用户的WQE(质保质量工程师 Warranty Quality Engineer)
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